今天跟大家唠唠我最近参与的南昌建设投资集团（以下简称南昌建投）的一个项目，也算是我职业生涯中一个小小的实践记录。
接到这个活儿的时候，说实话心里还是有点忐忑的。毕竟是市属的大国企，之前接触的都是些小公司，心里没底。不过箭在弦上，不得不发，撸起袖子就上。
我做的第一件事就是摸底。啥叫摸底？就是把南昌建投相关的资料，能搜集到的都搜集过来，官网、新闻报道、企业年报，甚至犄角旮旯的论坛帖子，我都翻个底朝天。目的是就是想搞清楚南昌建投到底是干啥的，最近在忙些有啥大动作。
别说，还真让我摸出点门道。比如，我看到他们今年启动好几个重点项目，像什么北二环二期、英雄大道快速化改造，还有一些“揭榜挂帅”的项目，听起来就很高大上。这些信息对我后面的工作很有帮助，至少我知道该往哪个方向努力。
我就开始跑现场。光看资料不行，还得实地考察。我就跟着项目组的人，跑好几个工地。那大热天，晒得我黢黑黢黑的。不过也值，亲眼看到那些热火朝天的施工场面，心里就有数。
在现场，我主要干啥？就是跟项目负责人、工程师、工人聊天。问他们项目进展怎么样，有没有啥困难，对我们有啥要求。我这人脸皮厚，不懂就问，问到他们烦为止。
光问还不行，还得记录。我每天都带着个小本子，把他们说的每一句话都记下来。晚上回到家，再整理成文档。别小看这些记录，它们可是我后面写方案的重要素材。
有这些素材，我就开始写方案。方案这东西，说白就是把问题分析清楚，然后提出解决方案。我先是根据之前搜集的信息，把南昌建投目前面临的挑战和机遇都列出来。然后，针对这些挑战和机遇，提出我的建议。
写方案的时候，我特别注意一点，就是要接地气。不能写的太理论化，要让南昌建投的人能听得懂，用得上。我尽量用一些通俗易懂的语言，多举一些实际的例子。
方案写好后，我还请教一些行业内的专家。他们帮我提很多宝贵的意见，我根据这些意见，又对方案进行修改和完善。
我把方案提交给南昌建投。他们看之后，觉得还不错，采纳我的部分建议。虽然不是全部采纳，但能被采纳一部分，我也挺开心的。
这回参与南昌建投的项目，对我来说是一次难得的锻炼机会。我学到很多东西，也积累很多经验。以后再遇到类似的项目，我就更有信心。
这回实践让我明白，做项目最重要的就是摸清情况，深入解客户的需求，然后提出切实可行的解决方案。脸皮厚一点，多问多学也是很重要的。好，今天的分享就到这里，希望对大家有所帮助。
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